5 tipov, ako si udržíš vo firme plynulý cash flow
Aktualizované: 21. septembra 2017 • Publikované: 1. júna 2016
Frissítve: 21. septembra 2017 • Közzétéve: 1. júna 2016
Cash flow (peňažný tok) predstavuje rozdiel medzi firemnými príjmami a výdajmi za určité obdobie. Vo firemnej praxi je peňažný tok dôležitým ukazovateľom, ktorý vypovedá o schopnosti spoločnosti zarábať peniaze. Schopnosť spoločnosti generovať dostatok peňažných prostriedkov je jedným z rozhodujúcich faktorov pri výbere a hodnotení investičných projektov. V našom novom článku sa dozvieš, ako s cash flow racionálnejšie narábať a ako pozitívne ovplyvniť jeho pôsobenie vo firme.
Hotovosť je kráľ, pokiaľ ide o finančné riadenie podniku. Časová bublina, ktorá vzniká v období medzi vyplatením faktúr, miezd zamestnancov a príchodom zisku zo zákaziek rieši tzv. manažment (riadenie) cash flow. Riadenie cash flow znamená, že sa snažíš oddialiť splácanie svojich záväzkov a zároveň urgovať tých, ktorí ti dĺžia peniaze, aby ich vyplatili čo najskôr. Ak zvykneš sledovať tok hotovosti každý mesiac, po istom čase budeš schopný predvídať zmeny v peňažných prostriedkoch: napríklad náhly nárast nákladov alebo potrebu uhradiť naraz väčšie množstvo záväzkov. Takéto nečakané výkyvy môžu výrazne zaťažiť firemný rozpočet.
Ako sa ich vyvarovať?
- Vytvor si dôkladný finančný plán – získaj podrobný prehľad o cash flow v tvojom podnikaní, sleduj ho, aby si dokázal predpovedať vývoj v nasledujúcich mesiacoch a prispôsobiť tomu objem finančných prostriedkov.
- Vystavuj a posielaj faktúry ihneď po dokončení práce – je zbytočné fakturovať hromadne, takto ležia peniaze u zákazníkov, získaj ich na svoju stranu a fakturuj hneď po odovzdaní zákazky.
- Vytvor odmeňovací systém za rýchle splatenie faktúr – motivuj svojich zákazníkov k rýchlej úhrade, napríklad miernou zľavou. Žiadaj zálohu.
- Vypestuj si tvrdú platobnú disciplínu – dôkladne kontroluj čas splatnosti faktúr a sleduj uskutočnené
platby. Urguj a kontaktuj svojich zákazníkov so žiadosťami o zaplatenie. Uhraď všetky svoje dlhy včas.
- Zefektívni svoju nákupnú politiku – nákupy rovná sa znižovanie cash flow. Najmä pri tejto položke je nutná zvýšená pozornosť a držať financie „na uzde“. Zásoby, skladové náklady sú neviditeľnými požieračmi peňažných prostriedkov, preto je vždy dobré vedieť aktuálny a skutočný stav vynaložených nákladov.
Základnou mantrou zdravého cash flow vo firme sú úspory. Je dobré z každého obratu odložiť určité percento na „zlé časy“. Jednak ti to dá pocit väčšej istoty, jednak ti vzniká rezervný cash, ktorý ti pomôže v neočakávaných situáciách. A tých je v podnikaní až príliš mnoho…